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農(nóng)村中職校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地新模式的探索與實(shí)踐
發(fā)布時(shí)間:2014-03-19 16:29    閱讀量:0

   【摘要】針對(duì)目前生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在的主要問(wèn)題和制約我校電子電器應(yīng)用與維修專(zhuān)業(yè)發(fā)展瓶頸,學(xué)校依托企業(yè)建基地,采取“校企組合”新模式,按照“六化多功能”基地建設(shè)新思路,校企共建“家電售后服務(wù)中心”,實(shí)現(xiàn)基地的實(shí)踐教學(xué)功能和生產(chǎn)服務(wù)功能。本案例在基地建設(shè)思路、運(yùn)行管理、實(shí)施過(guò)程、教學(xué)模式創(chuàng)新、教師成長(zhǎng)、服務(wù)地方等方面進(jìn)行了有益探索,實(shí)現(xiàn)了校企合作共贏(yíng)。

   【關(guān)鍵詞】 校企合作  共建  生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地  新模式  共贏(yíng)


       一、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)存在的主要問(wèn)題

       生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地能夠滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)和操作技能培訓(xùn)及職業(yè)素養(yǎng)熏陶的基本要求,它是強(qiáng)化實(shí)踐性教學(xué),提升專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)能力的前提和基礎(chǔ)。近幾年,各中職學(xué)校在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上,取得了很大成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是基地與專(zhuān)業(yè)的對(duì)接度不高,技術(shù)含量低,未達(dá)到真正訓(xùn)練學(xué)生技能和職業(yè)素養(yǎng)的目的。二是生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地功能發(fā)揮不當(dāng)、開(kāi)發(fā)不力。存在著重生產(chǎn)、輕實(shí)訓(xùn)的現(xiàn)象,對(duì)基地的考證、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等方面的功能開(kāi)發(fā)不夠,致使育人效益、社會(huì)效益不明顯。三是實(shí)踐教學(xué)組織水平較低。既懂做又懂教的“雙師型”教師數(shù)量嚴(yán)重不足,實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目組織與管理效能較低,生產(chǎn)與教學(xué)緊密性不夠。

       二、校企共建校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地——“家電售后服務(wù)中心”的背景

     (一)家電市場(chǎng)人才需求與供給矛盾突出

       家電產(chǎn)業(yè)是國(guó)家制造業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè)之一,應(yīng)用廣泛,有著巨大的市場(chǎng)。對(duì)家電安裝、調(diào)試、保養(yǎng)維修服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人才需求量極大。目前 “家電維修服務(wù)”人員不到100萬(wàn)。長(zhǎng)虹、TCL等特大型家電制造企業(yè)深感困惑的是,難以招到合格的售后服務(wù)人員,特別是高端電器維修技術(shù)人員更緊缺,寥若星晨。究其原因是目前能培養(yǎng)出適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的技術(shù)人才太少。因此,供需矛盾突出。

     (二)校企雙方受發(fā)展瓶頸的制約

       1、學(xué)校方面:學(xué)校自身無(wú)法解決家電維修實(shí)訓(xùn)滯后于電子產(chǎn)品升級(jí)換代快速的難題,設(shè)備投入大,更新快。缺乏師生練“真鋼”的基地。

       2、企業(yè)方面:有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有賣(mài)場(chǎng);缺服務(wù),缺技術(shù)、缺人才。由于技術(shù)人員短缺,無(wú)法滿(mǎn)足家電售后維修和安裝的需要,客戶(hù)對(duì)服務(wù)質(zhì)量不滿(mǎn),投訴不斷,理賠不斷。

       3、縣域優(yōu)勢(shì):中江縣是一個(gè)擁有140多萬(wàn)人口的中國(guó)西部丘區(qū)農(nóng)業(yè)大縣,有著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。學(xué)校和企業(yè)只有充分利用縣域優(yōu)勢(shì),共同做好家電售后服務(wù),突破瓶頸,走出困境。

       三、主要目標(biāo)

       1、按照“校企組合”模式和“六化多功能”建設(shè)思路高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“家電售后服務(wù)中心”實(shí)體,使之成為生產(chǎn)實(shí)習(xí)的平臺(tái)和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的平臺(tái)。

       2、通過(guò)“家電售后服務(wù)中心”和9個(gè)覆蓋全縣的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展家電售后服務(wù),服務(wù)“三農(nóng)”和“社區(qū)”,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。

       3、實(shí)施“車(chē)間化”教學(xué)模式,把售后服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成項(xiàng)目課題,開(kāi)展“真項(xiàng)目、真環(huán)境”的實(shí)境教學(xué)和多元化考核評(píng)價(jià),提升學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)能力。

       4、變消耗型實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)效益型實(shí)訓(xùn),大幅度降低實(shí)訓(xùn)成本。

       5、以“家電售后服務(wù)中心”為平臺(tái),專(zhuān)業(yè)教師“雙崗雙聘”、“交替輪崗”打造一支高素質(zhì)“技師團(tuán)隊(duì)”。

       6、實(shí)現(xiàn)四個(gè)大提升:人才培養(yǎng)質(zhì)量大提升、教師技能水平大提升、社會(huì)服務(wù)能力大提升、企業(yè)效益和社會(huì)效益大提升。

       四、“家電售后服務(wù)中心”建設(shè)實(shí)施過(guò)程與運(yùn)行管理

     (一)“家電售后服務(wù)中心”建設(shè)思路與模式

     “依托企業(yè)建基地,采取“校企組合”新模式(企業(yè)負(fù)責(zé)提供資金設(shè)備、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、配套設(shè)施及專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì);校企共建共管共育),按照“六化多功能”即:設(shè)備“生產(chǎn)化”、生產(chǎn)情景和工作氛圍“車(chē)間化”、運(yùn)行管理模式“企業(yè)化”、指導(dǎo)教師“技師化”、學(xué)生“員工化”、成果評(píng)價(jià)“市場(chǎng)化”,且集“教學(xué)、培訓(xùn)、生產(chǎn)、服務(wù)、鑒定”等功能于一體的具體建設(shè)新思路,引企入校,校企共建“家電售后服務(wù)中心”。

     (二)合作企業(yè)的考察選擇與簽約授牌

       通過(guò)多次實(shí)地考察、調(diào)研、論證后,學(xué)校決定與縣域規(guī)模較大、技術(shù)力量較雄厚、代理多家家電制造企業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)的“中江五星家電售后服務(wù)公司”合作共建“家電售后服務(wù)中心”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“服務(wù)中心”), 2012年12月2日簽訂校企合作協(xié)議并舉行簽約授牌儀式。

     (三)校企共同搭建“服務(wù)中心”實(shí)體平臺(tái)

       1、建“服務(wù)中心”功能室

       校企共建黑色家電維修車(chē)間、白色家電維修車(chē)間、視頻技術(shù)培訓(xùn)室、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練室、信息處理室、新技術(shù)培訓(xùn)等8個(gè)功能室。

       2、建“服務(wù)中心”鄉(xiāng)鎮(zhèn)“售后服務(wù)部”

       為了快捷、高效、優(yōu)質(zhì)地為客戶(hù)服務(wù),在萬(wàn)福鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、繼光鎮(zhèn)、普興鎮(zhèn)、廣福鎮(zhèn)、倉(cāng)山鎮(zhèn)、龍臺(tái)鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、馮店鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了“家電售后服務(wù)部”,形成了覆蓋全縣的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

     (四)“服務(wù)中心”的運(yùn)作管理

       1、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式

      (1)“服務(wù)中心”接受 家電制造企業(yè)的管理

       中江五星家電售后服務(wù)公司與家電制造企業(yè)簽訂代理服務(wù)協(xié)議,接受家電企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的管理,按照家電制造企業(yè)對(duì)客戶(hù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,按照規(guī)范的流程開(kāi)展區(qū)域家電售后服務(wù)。

      (2)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)接受“服務(wù)中心”的管理

       鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與“服務(wù)中心”簽訂合同,實(shí)行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人制,但受控于“服務(wù)中心”的管理及支配。服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)各點(diǎn)所轄區(qū)域家電企業(yè)的售后服務(wù),“服務(wù)中心”定期檢查考核服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn)。

       2、“企業(yè)化”管理模式與運(yùn)行機(jī)制

       按企業(yè)化模式運(yùn)作,獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。企業(yè)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)拓、售后服務(wù)培訓(xùn)和維修現(xiàn)場(chǎng)“8S”管理。學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)學(xué)生及指導(dǎo)教師的組織與管理,所有學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一工裝,執(zhí)證上崗。建立和完善校企共建共管共育機(jī)制,校企雙方共定培訓(xùn)方案和實(shí)習(xí)計(jì)劃,共同考核評(píng)價(jià)學(xué)生。同時(shí)引進(jìn)企業(yè)文化、服務(wù)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)文化與專(zhuān)業(yè)文化融為一體。

       3、開(kāi)展家電售后服務(wù),服務(wù)“三農(nóng)”和“社區(qū)”,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力

     “服務(wù)中心”代理長(zhǎng)虹、海信、TCL、康佳等知名品牌企業(yè)的家電產(chǎn)品的特約維修和售后服務(wù),開(kāi)展家電售后服務(wù)“進(jìn)社區(qū)”和“高效節(jié)能補(bǔ)貼”活動(dòng),開(kāi)展新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng),開(kāi)展服務(wù)“三農(nóng)”為民惠民活動(dòng),積極開(kāi)展對(duì)外技術(shù)服務(wù),增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。

       4、“服務(wù)中心”教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

     (1)專(zhuān)家培訓(xùn)新技術(shù),骨干教師企業(yè)實(shí)踐。邀請(qǐng)康佳、海信集團(tuán)工程師肖愛(ài)民、陳俊沖等專(zhuān)家到“服務(wù)中心”授課,對(duì)區(qū)域家電經(jīng)銷(xiāo)商和師生開(kāi)展康佳3D智能云電視、海信變頻空調(diào)新技術(shù)與售后服務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)派骨干教師姚舵、曾會(huì)林等到長(zhǎng)虹等企業(yè)一線(xiàn)培訓(xùn)新技術(shù),新產(chǎn)品服務(wù)規(guī)范和安裝流程。                 

     (2)“雙崗雙聘、交替輪崗”。專(zhuān)業(yè)教師同時(shí)受聘教學(xué)崗位和企業(yè)技術(shù)崗位,實(shí)現(xiàn)身份和角色轉(zhuǎn)換,提升教師崗位實(shí)踐水平和專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力。高級(jí)技師王永國(guó)等被中江五星家電售后服務(wù)公司聘為“培訓(xùn)師”。通過(guò)專(zhuān)家培訓(xùn)、企業(yè)實(shí)踐和“雙崗雙聘、交替輪崗”等途徑,打造了一支高素質(zhì)“技師團(tuán)隊(duì)”,為“服務(wù)中心”提供了強(qiáng)有力的師資保障。

     (五)充分發(fā)揮“服務(wù)中心”實(shí)踐教學(xué)功能,實(shí)施“車(chē)間化”教學(xué)模式

       1、“車(chē)間化”實(shí)境教學(xué)

       深化以“項(xiàng)目引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”為特色的“做中學(xué)、做中教”的教學(xué)模式改革,開(kāi)展“真項(xiàng)目、真環(huán)境”的崗位實(shí)境教學(xué)。采用“師帶徒”方式,把售后服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)成實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目課題,使專(zhuān)業(yè)技能與崗位技能緊密銜接,組織家電技術(shù)模塊二年級(jí)學(xué)生分期分批實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,分組(黑色家電、白色家電維修組)交叉輪訓(xùn)學(xué)生(每批30人,輪訓(xùn)3個(gè)月),由企業(yè)和學(xué)校組成“技師團(tuán)隊(duì)”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)指導(dǎo),提升學(xué)生核心技能和行業(yè)技術(shù)水平。

       2、校企共建校外“教學(xué)實(shí)習(xí)課堂”; 外派上門(mén)售后服務(wù)與新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣

       在保證安全工作環(huán)境前提下安排學(xué)生參與外派上門(mén)售后服務(wù),將技能轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰?,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)戰(zhàn)技能和社會(huì)適應(yīng)能力。組織學(xué)生參與中江城區(qū)西城電器、蘇寧電器等各大家電企業(yè)和商場(chǎng)舉辦的新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng),訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)溝通能力。

       3、多元主體考核評(píng)價(jià)

       為確?!败?chē)間化”教學(xué)效果,在實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中,由企業(yè)牽頭,組織家電生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家、客戶(hù)、專(zhuān)業(yè)技師等多元主體用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)每批輪訓(xùn)學(xué)生。維修服務(wù)作品通過(guò)客戶(hù)反饋意見(jiàn)接受市場(chǎng)評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)作品成果評(píng)價(jià)市場(chǎng)化。

       五、實(shí)施保障條件

     (一)須建立校企雙贏(yíng)的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。學(xué)校讓利企業(yè),注重育人效益。

     (二)須有健全的校企合作組織機(jī)構(gòu)。學(xué)校建立校企合作委員會(huì),專(zhuān)業(yè)部成立“校企合作服務(wù)中心”并有完善的制度體系和校企共管機(jī)制。

     (三)須有充足的實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施和場(chǎng)地,具備開(kāi)展家電售后服務(wù)的基礎(chǔ)條件。

     (四)須有一支高素質(zhì)的“技師團(tuán)隊(duì)”,為“服務(wù)中心”提供師資保障。

     (五)有先進(jìn)的服務(wù)理念和良好的信譽(yù)度。

       六、校企共建家電售后服務(wù)中心建設(shè)初步成效

       校企共建的“服務(wù)中心”,最大限度發(fā)揮了育人效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了校企合作共贏(yíng)。

     (一)變消耗型實(shí)訓(xùn)為生產(chǎn)效益型實(shí)訓(xùn)。解決了設(shè)備投入大,跟不上行業(yè)發(fā)展的難題。每天都有大量的維修業(yè)務(wù),在不到兩年時(shí)間為學(xué)校節(jié)約實(shí)訓(xùn)設(shè)備和材料費(fèi)50余萬(wàn)元,大大降低了實(shí)訓(xùn)成本。

     (二)保證了知識(shí)和技術(shù)的實(shí)用性、前沿性。通過(guò)新技術(shù)培訓(xùn),師生掌握了電子產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),所教所學(xué)知識(shí)技術(shù)緊跟行業(yè),永不落后。

     (三)人才培養(yǎng)質(zhì)量大提升。在“服務(wù)中心”參訓(xùn)的200余名學(xué)生被長(zhǎng)虹、康佳等企業(yè)錄用,企業(yè)滿(mǎn)意度高達(dá)98%。對(duì)口就業(yè)率達(dá)95.2%。09級(jí)畢業(yè)生文華福成為“服務(wù)中心”首席電視維修員, 09級(jí)畢業(yè)生黃明江在石龍鄉(xiāng)創(chuàng)建了“家電售后服務(wù)部”,代理長(zhǎng)虹等企業(yè)在本鄉(xiāng)的售后服務(wù)。2013年5月市中職學(xué)校第六屆技能文化節(jié)單片機(jī)調(diào)試與控制技能競(jìng)賽,榮獲一、二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)。

     (四)專(zhuān)業(yè)教師技能水平大提升。通過(guò)“服務(wù)中心”,教師實(shí)踐教學(xué)能力和崗位能力大大提升,打造了一支高素質(zhì)的職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化師資隊(duì)伍,取得技師職業(yè)資格15人。提出產(chǎn)品工藝改進(jìn),技術(shù)革新建議3次。并將建設(shè)性意見(jiàn)反饋到家電生產(chǎn)企業(yè)(如冰箱蒸發(fā)器質(zhì)量的改進(jìn)等),企業(yè)大加贊譽(yù)。

     (五)社會(huì)服務(wù)能力大提升。 通過(guò)“服務(wù)中心”和9個(gè)覆蓋全縣的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)民生,使黨和政府的惠民政策得以落實(shí)。為家電企業(yè)新安裝彩電、洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱冰柜共計(jì)7000多臺(tái),對(duì)外接件和上門(mén)服務(wù)維修家電產(chǎn)品13869臺(tái),開(kāi)展新產(chǎn)品高效節(jié)能培訓(xùn)、推廣10余次,開(kāi)展對(duì)外技術(shù)服務(wù)共計(jì)20889件次,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

     (六)企業(yè)效益和社會(huì)效益大提升?!胺?wù)中心”和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為老百姓提供了快捷、高效、滿(mǎn)意的售后服務(wù),區(qū)域內(nèi)客戶(hù)對(duì)“售后服務(wù)”的投訴減少了60%以上,家電制造企業(yè)對(duì)售后客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意度達(dá)96%。2012年長(zhǎng)虹空調(diào)在縣內(nèi)的銷(xiāo)量比上年同期增加2000多臺(tái)。長(zhǎng)虹、康佳、海信等企業(yè)對(duì)“服務(wù)中心”的業(yè)績(jī)給予了充分肯定?!胺?wù)中心”提升了企業(yè)的品牌和社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)外技術(shù)服務(wù)到款額達(dá)200多萬(wàn)元,企業(yè)獲利近100萬(wàn)元。

       七、體會(huì)與思考

     (一)找準(zhǔn)校企合作結(jié)合點(diǎn),即高素質(zhì)技能型人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備(學(xué)校)和使用(企業(yè)),使相關(guān)要素形成正向“合力”,建立校企雙贏(yíng)的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。

     (二)校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的目的是為了引入企業(yè)全真職業(yè)環(huán)境和真實(shí)項(xiàng)目,培養(yǎng)學(xué)生核心技能和崗位能力。因此,要選擇與專(zhuān)業(yè)技能對(duì)接的合作項(xiàng)目,并有一定的技術(shù)含量,要有利于培養(yǎng)學(xué)生的能力。

     (三)把企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)功能和實(shí)踐教學(xué)功能有機(jī)融合,發(fā)揮基地最大效能。

       通過(guò)校企共建“家電售后服務(wù)中心”,我校找到了一條農(nóng)村中職電子電器應(yīng)用與維修專(zhuān)業(yè)突破專(zhuān)業(yè)發(fā)展瓶頸,校企共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展工學(xué)結(jié)合、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的新模式。但成績(jī)屬于過(guò)去,我們將繼續(xù)推進(jìn)校企合作,在提升教育教學(xué)質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)建設(shè)服務(wù)民生、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)等方面,再接再厲,改革創(chuàng)新,更好地發(fā)揮中職示范校的引領(lǐng)、示范作用。

 唐華文 代明旺